En general, todos los economistas hablan del atraso cambiario. En cambio, en mi óptica, lo único que estoy seguro es de la extraordinaria revalorización de nuestro peso. Si bien no niego que puede haber un pequeño desfasaje, entiendo que no es así.Ocurre que durante el año, hemos tenido un cambio mas que radical en la economía, que originó un reacomodamiento en el precio de los bienes que todavía no terminó.Para dar luz sobre mis afirmaciones, analicemos distintas situaciones de sectores productivos:Como los argentinos siempre medimos los precios de los inmuebles en dólares, el sector de la construcción se ve fuertemente afectado porque la importante valorización del peso, hace que construir un inmueble cueste muchísimo en dólares. Con una devaluación, esto se solucionaría.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24221" data-title="Puede interesarte"></section>Pero ocurre que las cosas han cambiado y creo que el problema se solucionará de otra forma: Si bien la tierra y sus adherencias han subido de valor en todo el mundo, en argentina hoy tienen un precio 30% mas bajo que el que tenían hace 5 años, cuando no teníamos desconfianza. Es lógico que en una economía equilibrada, retomen y superen el precio que tuvieron y, sin ninguna devaluación el tema estará solucionado.Para otros sectores productivos el problema requerirá otros ajustes y un tiempo de sacrificios, pero lo que debemos tener en claro es que la argentina cambió y no podemos recurrir a viejas recetas del pasado que nunca dieron resultados como aquello que “Un poco de inflación es bueno”.Si miramos la relación peso-dólar comparándola con lo que cuesta vivir en otros países, con el valor actual tenemos un costo parecido al de los países de economía seria y organizada, como Estados Unidos y Uruguay, lugares donde había precios imposibles de soportar con la antigua paridad del dólar. Me refiero siempre a rubro comida y alojamiento dado que, por la masiva producción, vestimenta y otros objetos importados, podían resultar accesibles aún con un dólar elevado.<section class="noteSuggested" data-id="24216" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp;La regla es siempre la misma:&nbsp;<ul><li>Economía desorganizada y quebrada : país con precios convenientes</li><li>Economía seria y organizada: país con precios elevados</li></ul><blockquote>Recordemos la avidez de los turistas en nuestros restaurantes y supermercados con el dólar anterior.</blockquote>

¿Tenemos atraso cambiario en Argentina?

El déficit cuantitativo y cualitativo de viviendas de la ciudad contemporánea, fundamenta la implementación de operaciones de rehabilitación integral, aplicando estrategias proyectuales urbano-arquitectónicas conjugadas con criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social. Fernández Wagner (2003) señala que, “la vivienda de interés social es entendida como aquella desarrollada a partir de la participación del Estado, de carácter masivo, dirigida a la población sin posibilidades de acceso al mercado habitacional inmobiliario y enmarcada en el desarrollo de políticas provenientes de una idea de Estado de Bienestar, definido como aquel que asume las problemáticas sociales como un derecho fundamental.” Sin embargo, es preciso considerar que la vivienda forma parte de una totalidad mayor, implicando aspectos físicos y sociales; pues de lo contrario, la vivienda sólo conformaría una construcción inerte, carente de sentido de hogar y hábitat colectivo, restringiendo las condiciones de acceso de la población a la ciudad. Los grandes conjuntos habitacionales dieron una respuesta rápida al déficit habitacional de posguerra en los países europeos, y a la sobrepoblación de las ciudades latinoamericanas. Al respecto René Dunowicz (2010) sostiene: “el referente tipológico del período en relación a la vivienda social fue el de los grandes conjuntos habitacionales, pensados como pequeñas ciudades autosuficientes, de mayor densidad de población que su entorno, con equipamiento comunitario a gran escala, y de fuerte impacto en la trama y el perfil urbano.” Por consiguiente, al encontrarse implantados sobre terrenos periféricos y generalmente desvinculados de los centros urbanos, este tipo de intervención debía generar una nueva urbanidad para sus habitantes recurriendo a geometrías contundentes y elevadas densidades. Por otra parte, al considerar que los usuarios no participaban en la toma de decisiones, sino que estos proyectos eran planificados por el Estado, financiados por fondos públicos y construidos por grandes empresas bajo la modalidad de licitación pública (Fernández Wagner, 2003); es posible comprender porque, luego de 50 años de su ejecución, se evidencian una serie de consecuencias debido a la insatisfacción real de las necesidades de sus residentes. En Argentina, durante la década del '70 se comenzaron a ejecutar una serie de grandes conjuntos habitacionales como respuesta al déficit residencial, a las dificultades para acceder en forma regular a la vivienda, y a la proliferación de villas de emergencia en el interior de las ciudades. Sin embargo, las malas políticas de atención adoptadas condujeron a una “crítica situación de los conjuntos habitacionales, progresivamente vandalizados y degradados, demostrando que las soluciones habitacionales de los '70, constituyen hoy un problema social y urbano importante en muchos distritos” (Fernández Wagner, 2003). Luego de 40 años de evaluación de estas producciones habitacionales, por parte de diversos autores, es posible evidenciar las consecuencias inesperadas para el ámbito social y urbano de estas políticas de vivienda, a raíz de la falta de planes de mantenimiento y el creciente deterioro, las constantes vandalizaciones, el colapso de las instalaciones, la falta de integración con el resto del tejido, el escaso control urbano y la precarización de las condiciones habitacionales. Una mirada al FONAVI San Jerónimo Mediante un relevamiento físico-ambiental, se han podido contrastar ciertos aspectos teóricos y entrar en contacto con la realidad concreta del FONAVI San Jerónimo y sus habitantes. En reiteradas visitas al sector, encuentros y recorridos con los vecinos, se ha verificado lo planteado por Fernández Wagner (2003) al enunciar que una vivienda necesariamente debe contemplar aspectos físicos y sociales. Sin embargo, es difícil percibir esta condición al interior del barrio, pues la contundencia y monotonía de los monoblocks intentan reflejar una falsa homogeneidad. Internamente, cada uno de los bloques no sólo esconde diversas tipologías habitacionales - viviendas de uno, dos, tres, y cuatro dormitorios -, sino que también aloja personas con diferentes necesidades y diversas características económicas, sociales y culturales; mientras que el afuera, denota una sucesión rítmica de celosías blancas sobre un sólido de color verde. Por otra parte, tanto su implantación sobre el borde suroeste de la Ciudad de Santa Fe, como sus lógicas de concepción a modo de ciudad funcionalista que prioriza las condiciones de iluminación y ventilación natural; han derivado en una desvinculación entre el barrio y el entorno circundante. Por tanto, este conjunto habitacional ha debido recrear una nueva urbanidad por medio de la introducción de equipamientos comunitarios, pero la escasa variedad de locales comerciales y oportunidades de empleo, han obligado a que las personas deban recorrer largas distancias para satisfacer sus necesidades diarias. En cuanto al paisaje urbano, más allá de las monótonas fachadas de los bloques, destaca la presencia de un ambiente degradado, confuso y desordenado. En este sentido, tal como expresan Bekinschtein, Calcagno y Risso Patrón (2013), resulta evidente la falta de cuidado y mantenimiento a lo largo de todo el sector, junto con la apropiación por autoconstrucción de las áreas comunes, la vandalización de ciertos elementos de la infraestructura, la abundante presencia de automóviles estacionados en las calzadas, el deterioro de los monoblocks por la resolución inadecuada de ciertos detalles constructivos, y el mal estado de algunas viviendas. Propuesta de Rehabilitación del FONAVI San Jerónimo Una errónea comprensión y diagnóstico de los problemas y dificultades que afrontan estos complejos conduce a la demolición como única solución; derivando en la pérdida de recursos materiales y económicos, junto con la destrucción de historias y recuerdos familiares. Los procesos de rehabilitación del hábitat construido, el territorio ocupado, y las redes socioculturales existentes, se presentan como alternativas efectivas frente a la completa destrucción u ocupación sistemática del suelo urbano.Wainstein Krasuk y Gerscovich (2005) entienden por rehabilitación a la “recuperación urbana que trasciende lo edilicio modificando la escena urbana consolidada, orientándose a la salvaguarda de valores histórico-culturales, económicos, sociales y ambientales. Se trata de revitalizar los barrios, encontrar formas alternativas de gestión y fomentar el surgimiento de nuevas identidades, apuntalando la formación del vínculo social”. Los grandes conjuntos habitacionales, como el FONAVI San Jerónimo - Centenario, siempre han cargado con una connotación negativa, no sólo por parte de la sociedad civil, sino también por ciertas autoridades estatales. Intervenir lo existente, comprender sus necesidades y preservar su encanto original, requiere de una mirada positiva e integradora. Tal como expresan Lacaton &amp; Vassal (2017), es preciso invertir la postura tradicional, pasar de un urbanismo regido solamente por un plan estratégico general, hacia un urbanismo de situaciones, nutrido por la pluralidad del territorio, capaz de valorar las preexistencias, detectar las necesidades reales de los individuos, e impulsar la superposición de actores y circunstancias diversas. Por tales motivos, la integración del FONAVI San Jerónimo al resto de la ciudad, debe darse a nivel de la trama y el tejido urbano (García Vázquez, Valero Ramos, 2016). La apertura de un entramado vial con jerarquía claras y un paisaje ordenado que delimite lo público, lo privado y las áreas comunes, le aportará al barrio mayor permeabilidad, desdibujando los bordes que actualmente impiden la continuidad con el entorno circundante; mientras que la recualificación de la imagen urbana y la expansión de los bloques hacia la vía pública, permitirá una articulación con el tejido tradicional, revitalizando la vida urbana exterior, los encuentros e intercambios interpersonales. En este sentido, es imprescindible recuperar la condición plurisignificante del espacio público como soporte físico para la vida urbana. La escala de los grandes conjuntos corresponde a un proyecto urbano, por lo cual, para remediar el déficit habitacional no sólo se requiere la rehabilitación de las construcciones, sino también la valoración de su relación con el funcionamiento de la ciudad y el uso colectivo (Montaner, Muxí, Falagán, 2011). La incorporación de nuevas alternativas para el desplazamiento mediante una grilla vial ordenada según calles de diverso carácter, debe complementarse con la liberación de las plantas bajas y su reemplazo por áreas permeables, fluidas y con multiplicidad de usos: locales gastronómicos, tiendas comerciales, estacionamientos cubiertos, equipamientos con actividades públicas y privadas para la recreación, cultura, educación, deporte y administración. Esto promueve la mixtura de usos disponible y facilita la satisfacción de las necesidades cotidianas al interior del barrio, diversificando la oferta y las oportunidades laborales, fomentando los desplazamientos a pie de vecinos y residentes de zonas aledañas. Se torna imprescindible revitalizar los espacios públicos dentro y fuera de los bloques. Recuperar el carácter vecinal de los corazones de manzana mediante la mejora del paisaje, el diseño de las áreas verdes, la incorporación de huertas urbanas y actividades comunitarias que fomenten los encuentros e intercambios al aire libre, promoverá la participación mancomunada de los individuos en pos de reconstruir los lazos sociales y crear una conciencia sobre el ejercicio del hacer y el cuidado del medioambiente; mientras que la transformación de la plaza principal en un gran pulmón verde, con islas de vegetación, mobiliario urbano y juegos para niños, estimulará relaciones afectivas entre las personas y el entorno, creando un hábitat adecuado para el despliegue de la biodiversidad, aportando superficies permeables y mejorando el paisaje del barrio. Generar una imagen urbana integrada y articulada por medio de aquellas tensiones que aporta la multiplicidad de actividades entre el interior de los bloques y la vida urbana exterior, favorece la consolidación de una nueva centralidad, no sólo al interior del FONAVI San Jerónimo, sino también del Barrio Centenario. Esta centralidad, dinamiza la vía pública y asegura un flujo constante de personas, garantizando la presencia de 'ojos en la calle' de Jacobs (1961) y la defensa pasiva propuesta por Newman (1972), otorgando una identidad comunitaria que fortalezca el entramado social y reduzca la inseguridad actual. Las intervenciones comunes a todos los monoblocks relativas al mantenimiento de las áreas comunes e infraestructuras, junto con el traslado de aquellas viviendas dispuestas en la planta baja hacia un cuarto piso adicional; culmina con la refuncionalización de cada uno de los hogares. Expandir las unidades por medio de la adición de áreas flexibles y balcones en contacto con la vía pública, abandonando la condición de bloques sólidos e infranqueables, en busca de una apariencia etérea, permeable e iluminada; no sólo otorga a los residentes nuevos puntos de vista para contemplar el vecindario, sino también les brinda una superficie extra que podrá convertirse en lo que ellos deseen y necesiten, adoptando un estatus irrepetible. Al mismo tiempo, la plusvalía espacial es acentuada por una reinterpretación de la forma, función y tecnología de los invernaderos. Los cerramientos móviles que lo delimitan le permiten dar respuesta frente a las exigencias variables del clima; pudiendo funcionar como un espacio intermedio que eleva la temperatura interna durante épocas invernales, o como un amplio balcón abierto que favorece la ventilación natural y reduce la temperatura de los ambientes durante el verano. Aludir a la noción de estética de la energía propuesta por Prieto (2017), como un término mediador entre el polo estético-material y el polo técnico-funcional, posibilita el traslado de elementos industriales como los invernaderos, hacia el campo semántico de la vivienda; procurando la ampliación del espacio útil de las unidades a través de dispositivos óptimos en su construcción, eficientes energéticamente, económicos en su costo, flexibles espacialmente y socialmente identitarios en cuanto a sus posibilidades de apropiación. García Vázquez y Valero Ramos (2016) afirman que, indagar en la mejora del hábitat construido y recuperar eficazmente sus valores históricos, culturales, económicos, sociales y ambientales; requiere la participación activa de los habitantes. Acompañar los procesos de rehabilitación con trabajo social y una gestión participativa que permita a la población expresarse e informarse sobre las características de los proyectos, es primordial para generar una sólida identidad comunitaria que asegure el mantenimiento de los resultados por medio de la consolidación de consorcios por cada manzana, con referentes designados y una clara estructura de autogestión. Por tanto, resulta imprescindible concebir la arquitectura desde el habitar, reconstruyendo lo existente desde el interior hacia el exterior, desde los usuarios y sus memorias hacia la vida urbana. &nbsp;

Repensar los grandes conjuntos habitacionales

La hidrovía Paraguay-Paraná es un corredor natural de 3.442 kilómetros que nace en Puerto Cáceres, Brasil, y se extiende hasta la desembocadura del río de la Plata en el océano Atlántico. Para las provincias que forman parte de este inmenso sistema hídrico, es mucho más que un simple corredor de transporte: es la columna vertebral del comercio, de la integración regional y la llave para un desarrollo económico en una escala que todavía América del Sur no ha conocido.Desde hace meses en la Cámara de Diputadas y Diputados alertamos sobre la importancia de defender esta arteria fluvial convencidos de que el tema de fondo no se reduce a calado, tramos de peaje, ni licitaciones sino a una cuestión mucho más fundamental y estratégica: el desarrollo productivo de la Región Centro-Litoral, de toda la Argentina y probablemente del Cono Sur americano. Compartimos algunos puntos a tener en cuenta en este debate:1) El sentido de la hidrovía es potenciar el desarrollo productivo.La navegación continua convierte a la hidrovía en la principal arteria fluvial por la que sale el 80% de la producción de Argentina. No solo es útil para agilizar y bajar los costos de producción sino para atraer inversiones y agregar valor a la cadena productiva de los cinco países que forman parte de este sistema de ríos de la cuenca del Plata. En los más de 3 millones de metros cuadrados de superficie están las tierras más ricas, minerales, ganado, una importante actividad económica y un complejo sistema de grandes, medianas y pequeñas ciudades distribuidas sobre su extensión.Dos ejemplos dan cuenta de esta riqueza: para 2027 la Bolsa de Cereales de Buenos Aires proyectó que Argentina podría llegar al récord de 200 millones de toneladas de granos y Brasil espera alcanzar en el mismo plazo las 10 millones de toneladas anuales de hierro y manganeso solamente en la zona de Corumbá.Ese es el potencial real que tienen los territorios que conforman la hidrovía y al que se le da la espalda. La decisión del gobierno nacional de desobligar el dragado del tramo entre Tambúes y Santa Fe es el último ejemplo de ello. Las empresas privadas que se benefician con la medida tienen una razón para festejar, pero el estado nacional debe estar por encima de los intereses sectoriales, los análisis económicos de corto plazo y los límites que impone el status quo para tener una mirada estratégica que ponga el foco en el desarrollo contemplando la verdadera potencialidad de una cuenca continental comparable con el gigantesco y diversificado sistema fluvial del Mississippi en Estados Unidos.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24167,24156,24140" data-title="Puede interesarte"></section>Que el Estado nacional acepte sin más la idea de que no hay barcos para el puerto de Santa Fe es una declaración de principios acerca del desinterés por el desarrollo de este sistema estratégico que significa la hidrovía. Abandonar esta pretensión es sintomático de la falta de proyección de la Argentina actual y de su limitado propósito que no sólo deja en la marginalidad a toda la Región Centro-Litoral, sino que abandona también un potencial de riqueza en una escala muy superior a la actual.2) Integración regional, ubicación estratégica y legado histórico.El área económica que conforman las ciudades de Santa Fe y Paraná es un punto nodal logístico estratégico: vincula norte-sur y este-oeste, allí converge la hidrovía con el corredor bioceánico que une Coquimbo con Rio Grande, y la Región Centro con la nueva Región Litoral. En esta zona de más de 1.2 millones de habitantes se produce además un cambio sustancial de profundidad en la vía navegable del Paraná Medio, que otorga una función estratégica para la circulación de personas, bienes y servicios.Esta intersección logística tiene a la vez un valor simbólico muy grande porque contiene a las dos grandes capitales provinciales que fueron emblema de la organización federalista, republicana y democrática del Estado argentino: Santa Fe, la cuna de la constitución nacional y Paraná, la capital de la Confederación Argentina. Es en este punto de cruce donde se hace carne el legado histórico compartido por las provincias de la Región Centro y la Región Litoral que tuvo a la figura de Artigas como referente indiscutido y a la Liga de los Pueblos Libres, como el espacio en el cual proyectarse.Es en este contexto en donde debe tratarse todo el sistema de infraestructuras que requiere la gran cuenca hídrica de los ríos Paraná y Paraguay, que aún con toda su potencia, no termina de nacer. Evidentemente, no se trata de un barco más o menos, o de la operatividad de un puerto más o menos, sino de un proyecto de desarrollo integral, que permita un salto de escala en la capacidad de producción de riqueza integrando a toda la Región Centro-Litoral en beneficio del país.3) La hidrovía y la Región Centro-Litoral como polo científico-tecnológico-educativo.Las cuencas hidrológicas no son sólo vías navegables, sino que también pueden ser comprendidas como vectores de desarrollo de los sistemas de producción que se conectan regionalmente y con el resto del mundo. Piénsese en este contexto cómo pueden proyectarse las ya existentes capacidades científico-técnicas-educativas que caracterizan a la Región Centro y la Región Litoral, que incluyen casas de altos estudios centenarias en las principales ciudades provinciales y una sólida tradición universitaria que se refleja en la alta tasa de académicos y científicos por habitante.Científicos sociales de primer orden concuerdan en que la gran diferencia entre países desarrollados y subdesarrollados no está solamente en el valor de sus recursos naturales sino fundamentalmente en la capacidad para encadenarlos con el conocimiento. Ese es el camino que Santa Fe debe seguir e incluso liderar. La convergencia de la Región Litoral y la Región Centro, su proyección continental y el lugar estratégico que ocupa la ciudad de Santa Fe en este proceso deben alentarnos a asumir esta tarea.En definitiva, la inteligencia debe primar sobre el capricho, la estrategia orientar la práctica y los intereses generales ordenar los particulares, para que podamos avanzar hacia una realidad en donde las ganancias sean mutuas y no excluyentes. No es más que tomar la clave del desarrollo que fue expuesta por los flamantes ganadores del Premio Nobel de Economía, Daron Acemoglu y James Robinson en su trabajo "Por qué fracasan los países".Evitemos el fracaso y pongamos nuestro esfuerzo en llegar a buen puerto.(*) El autor de la nota es Diputado provincial

¿Y si no es con la Hidrovía y el Puerto, con qué es?

En todo el mundo, generalmente las propiedades se compran con un crédito hipotecario, pero en los últimos años, esta posibilidad no existía en Argentina.&nbsp; En la actualidad, los bancos han retomado la oferta de créditos hipotecarios con la modalidad UVA, es decir que se ajustan por inflación, única manera de que exista un contrato equilibrado entre el que aporta el dinero y el tomador del crédito, pero&nbsp; he escuchado diversas opiniones, &nbsp;casi siempre negativas, &nbsp;opinión que no comparto en absoluto. Por ejemplo, un tomador del crédito decía que, luego de haber pagado más de un año de cuota, su deuda había aumentado: ¿Cómo no iba a aumentar la deuda en un momento donde la inflación mensual superaba la parte del importe que abonaba? No olvidemos que a nuestra moneda (Pesos), ya le quitamos trece ceros y ahora deberemos quitarle tres ceros más para tener cierta paridad con el dólar.Ocurre que, cuando pensamos en la compra de una propiedad, estamos hablando de contraer una deuda que pagaremos durante 10, 20 o 30 años. El problema que se nos puede presentar, no está relacionado con la actualización por inflación de la cuota, sino por los cambios que puedan ocurrir en nuestra vida durante ése largo tiempo. Lo normal es que, la persona o grupo familiar que solicita el crédito, por mayor antigüedad en su trabajo o por ascensos, mejore sus ingresos en relación al momento en el que pidió el crédito y en ese supuesto, la cuota que deberá afrontar mes a mes, iría disminuyendo en relación a sus ingresos.Pero esto no es siempre así: Puede haber disminución en el salario y hasta pérdida de trabajo, que complican la situación, por lo que los bancos solicitan algunas normas para que, en casos no deseados, se puedan afrontar situaciones no ideales que son aproximadamente las siguientes:No otorgan la totalidad del dinero para la compra, sino solo el 75%: De ésta forma se asegura de que el Tomador, tuvo capacidad de ahorro anterior o algún familiar que lo ayuda.Establecen que la cuota mensual que deba abonar, no sobrepase el 25 % de los ingresos; Es decir que, ante un cambio negativo en los ingresos, deberá realizar un ajuste en los gastos, pero no será imposible el cumplir con el pago.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24160" data-title="Puede interesarte"></section>Hasta aquí no hablamos de ajuste por inflación y ¿Qué puede ocurrir?: Si hubiera un desfasaje menor entre cuota y salario ajustado, como el porcentaje de la cuota es solo un cuarto de los ingresos la incidencia es menor y si se tratara de un gran desfasaje, los bancos aplican mecanismos de disminución de monto, alargando los tiempos de pago. No debemos olvidar que el tomador del crédito, está aumentando fuertemente su patrimonio o el familiar y eso requiere un compromiso y que la indexación de la cuota es el mecanismo normal de todos los alquileres de viviendas.Tal vez antes de solicitar el crédito deberíamos preguntarnos qué voluntad o deseo de contar con una vivienda propia tiene la persona o la familia y si ese deseo justifica contraer una deuda a largo plazo.

Compra de propiedades y créditos UVA

Para la mayoría de las empresas, cada vez es más difícil encontrar trabajadores talentosos que se desempeñen de forma permanente en su firma. Si bien este fenómeno comenzó en el sector de las tecnologías, hoy se extiende a la industria, la gastronomía y el comercio en general.&nbsp;En muchos casos la flexibilidad se volvió un factor importante para los trabajadores, pero también influyó su participación en la toma de decisiones y las “asistencias” por parte de la empresa.&nbsp;Un estudio publicado por la Global Benefit Attitude Survey (que incluyó 1.000 casos de argentina), arrojó que casi el 40% de los empleados está pensando en cambiar de trabajo y el 35% buscó activamente un nuevo empleo.¿Cuáles son los factores que más determinan la actitud de permanecer en un determinado lugar de trabajo?Para los argentinos, la estabilidad y la retribución siguen siendo factores determinantes, pero también toman mucha fuerza la ubicación e instalación de la empresa, las relaciones personales con sus compañeros o jefes, y la posibilidad de hacer arreglos de home office o trabajo flexible.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24076" data-title="Puede interesarte"></section>En este marco, a continuación, se describen 10 claves para retener y atraer nuevos talentos para tu empresa:&nbsp;&nbsp;<ol><li style="text-align:justify;">Realizar un buen proceso de selección: es importante tener en cuenta que hay mayor posibilidad de que un colaborador se vaya si no es el adecuado para una posición o para tu organización. Nos referimos no sólo a sus competencias profesionales o técnicas, sino también a considerar si podrá integrarse a la cultura de tu empresa.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Fomenta la flexibilidad y confianza: un modelo de trabajo más flexible permite a muchos profesionales gestionar su propio tiempo, lo cual se ha convertido en una prioridad innegociable. Además, aunque sigas supervisando y acompañando, tus empleados quieren más autonomía y responsabilizarse de sus propios proyectos.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Implementa Job Crafting: en otras palabras, crea una cultura de condiciones de trabajo individualizadas donde las responsabilidades se amolden a las particularidades de cada empleado. Cada profesional tiene sus preferencias, fortalezas, debilidades y habilidades únicas. Si puedes consensuar con cada uno unas tareas que se ajusten a aquello que se les da mejor, aumentará su rendimiento, su sensación de control, su compromiso y su motivación.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Feedback Positivo:&nbsp;un estudio sobre el impacto del reconocimiento en la retención de los empleados, arrojó datos concluyentes sobre la importancia de la retroalimentación que los líderes proporcionan a sus colaboradores. Esto nos demuestra que los colaboradores desean saber qué tal va su desempeño, cómo pueden mejorar, cuál es su aporte a la organización y cuáles son sus puntos fuertes.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Capacitación y desarrollo profesional: que la empresa cuide su formación les da confianza y les ayuda a sentirse más valorados e involucrados. Recordando siempre que la fuente de talento más accesible es cuidar el talento que ya tenemos. En este sentido, no permitas que se sientan estancados, porque sin lugar a dudas, empezarán a buscar nuevas oportunidades en las que sí puedan crecer.&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Valora a tus empleados: cuando un trabajador se siente valorado, aumenta su sentido de pertenencia y refuerza sus lazos con la empresa. Pedirles ayuda y reconocer personal y públicamente el valor que aportan contribuye a que quieran seguir creciendo a tu lado. Dales el respeto y la atención que se merecen, no los des por sentado y piensa en ellos más como clientes que como empleados.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Remuneraciones a medida: obviamente, más allá de gestos y palabras, una de las vías más efectivas para valorar y retener a tus empleados es a través de un buen sueldo. Pero no solo se trata de pagarles más. Crear planes personales de beneficios financieros, sociales y de desarrollo ajustados a sus preferencias ayudará a que se sientan más vinculados a la empresa.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Sentido del propósito: una vez cubiertas nuestras necesidades básicas, todos sentimos la voluntad de trabajar en algo que valga la pena y que tenga sentido más allá de nosotros mismos. Si tu empresa tiene unos valores, una cultura y un propósito claros, atraerá a los profesionales que se identifiquen más con esa visión.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Promover la salud física y mental: las empresas deben considerar acciones encaminadas a asegurar que sus colaboradores estén bien tanto física, como mentalmente, ya que este tipo de padecimientos puede tener efectos nocivos para el entorno organizacional.</li><li style="text-align:justify;">&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Comunicación efectiva: crear y mantener buenos canales de comunicación, funciona para reforzar las relaciones entre los colaboradores, proporcionar información relevante y oportuna, evitar las suposiciones, desorientación o el sentimiento de lejanía. Más aún si una empresa está experimentando cambios, desde recursos humanos se debería comunicar cómo estos cambios pueden o no afectar a los colaboradores.</li></ol>&nbsp;La Gran Dimisión -proceso de renuncias constantes de trabajadores a nivel mundial- implica un cambio significativo en la cultura global del trabajo. En este contexto si queremos contar con empleados eficientes y comprometidos, tenemos que estar preparados y mantener a la mayor cantidad de talentos, el mayor tiempo posible dentro de nuestra organización, tanto por su know-how interno, como por evitar los elevados costos de búsqueda, contratación y formación.

Cómo atraer y retener talentos para tu empresa

El futuro de la economía argentina está hoy, en realidad desde hace mucho tiempo, en el centro del debate público porque la gente la tiene como su principal preocupación, después de ocho meses de gestión de Javier Milei, en la que una parte importante de los argentinos ha visto deteriorada las condiciones de su vida cotidiana como consecuencia de una pérdida del poder adquisitivo del salario, con caídas históricas en la mayoría de los sectores productivos, fundamentalmente en la industria y la construcción, que impactó en un aumento creciente del desempleo.En ese contexto, desde distintos sectores de la sociedad con visiones distintas discuten públicamente respecto de qué tipo de país debería ser Argentina y cuáles las políticas que deberían aplicarse para que este se transforme en el que imaginan, mientras no hay día en que no haya una consultora o entidad que publique reportes sobre el estado actual de la economía del país, donde muestran sus preferencias y sus expectativas sobre lo que vendrá.En este sentido, en las últimas horas, el presidente del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA), Santiago Mignone, ratificó el optimismo sobre el futuro del país porque prevén una mejora de los indicadores económicos, tal como lo revela la Encuesta de Expectativas de Ejecutivos de IDEA que presentó, aunque advirtió que hasta que no se quite el cepo de la economía, no habrá nuevas inversiones, sino solo las necesarias para mantener el nivel de actividad."Sin una política cambiaria clara y definitiva es difícil pensar en una lluvia de inversiones; sí hay un incremento en una mayor toma de crédito en el sector bancario, inversión de mantenimiento o de crecimiento pero dentro de una lógica de capital de trabajo estable. El resto de las inversiones van a venir por el RIGI que te libera del cepo y da certidumbre o cuando el régimen cambiario sea definitivo", expresó Mignone.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24059" data-title="Puede interesarte"></section>¿Cuáles son las expectativas favorables de los Ejecutivos que participaron de esta encuesta? En primer término que el nivel de expectativa para el año próximo supera los niveles de todas las ediciones anteriores, arrojando el valor más alto desde el 2013 y, pese a la profunda recesión en la que está sumido el país, por primera vez para los empresarios la situación económica estuvo por encima de las expectativas que se habían reflejado en la encuesta del año pasado.En este contexto, nueve de cada 10 ejecutivos consideró que la situación económica del país estará mejor en los próximos 12 meses en comparación con la actual: el 72 % de los ejecutivos consultados proyectó que en los próximos 12 meses la situación económica será "moderadamente mejor", mientras que el 18 % indicó que será "mucho mejor", mientras que solo el 10 % restante estimó que la situación se mantendrá igual o peor."La desaceleración de la inflación, el ordenamiento de las cuentas fiscales y la percepción que identifica cierta tendencia a estabilización de la macro son los factores que más inciden en la evaluación positiva de la situación actual", son las razones que el titular de IDEA enumeró como las causas de esta percepción.La visión opuesta Desde otro sector, el Informe de Coyuntura Mensual del Instituto de Trabajo y Economía Germán Abdala publicado este jueves está lejos de la visión optimista de los ejecutivos de Idea respecto de la situación actual y lo porvenir.El informe indica que después del "volantazo" que pegó el gobierno respecto de su política económica que "con la excusa de cerrar 'la última canilla de emisión', pasó de acumular reservas, a intervenir en los mercados de cambio paralelos"; por lo que resta de 2024 y aun cuando mantenga la misma política "el escenario externo no se verá estresado", pero este exceso de confianza se agotará en 2025, salvo que el blanqueo aporte todos los dólares que necesita. Si esto no sucede deberá salir a pedir prestado para cumplir con sus compromisos o reprogramar sus vencimientos.Mientras tanto, dice el informe, el ajuste fiscal sigue firme, siendo las jubilaciones y pensiones los principales afectados, mientras el gasto público se encuentra en niveles de 2006, mientras que otros gastos de capital como las transferencias a universidades y provincias están en los valores de los '90."Más allá de cuestiones ideológicas sobre el Estado y el sector privado, a una economía con 30 % menos de gasto público le está costando recuperarse de la última devaluación. La caída de la actividad es a su vez funcional al principal objetivo de corto plazo del gobierno: bajar la inflación. Hay algunos esbozos de recuperación en algunos sectores (en realidad ralentizaron el ritmo de su caída), pero el consumo no repunta y la recesión es profundamente desigual", dice.Finalmente, para los economistas del Instituto Germán Abdala, el plan económico del gobierno nacional no cierra sin una elevada recesión y no tienen el mismo optimismo que los ejecutivos de IDEA porque eso no haría otra cosa que inducir un rebrote inflacionario. Todo esto hace que el poder de compra de los salarios siga por el piso y la recuperación del consumo necesaria para volver a poner en marcha la economía no sucederá por lo que no hay razones para esperar mejoras."El enfoque de Milei para frenar la inercia inflacionaria se basa en inducir una caída en la actividad económica. Una recuperación rápida no solo podría incrementar las demandas salariales y trasladarse a precios, sino que también debilitaría el ancla cambiaria. Niveles más altos de producción generarían una mayor demanda de importaciones. Dado el contexto de un BCRA que ya está en una situación delicada, esto resultaría en una menor acumulación de reservas, una brecha cambiaria más amplia, mayores expectativas de devaluación, y, en última instancia, presiones inflacionarias crecientes ", concluye el informe.

Dos miradas distintas sobre la economía: ¿quién tendrá razón?

En la era digital del Siglo XXI, la inteligencia artificial - IA - emerge como una nueva herramienta que tiende a revolucionar constantemente el proceso de diseño arquitectónico. El diseño generativo, basado en el empleo de algoritmos y parámetros, redefine los límites de la creatividad humana al producir múltiples soluciones ante un problema o requerimiento específico.Pero, ¿podría la IA ser considerada una amenaza para los profesionales del sector? Este nuevo enfoque supera las barreras del proceso creativo, permitiendo explorar un espectro infinito de posibilidades en tiempos reducidos. Así como Christopher Alexander identificó y compiló varios patrones de diseño residencial en A pattern language, una IA podría expandir dichos patrones funcionales considerando aspectos socioeconómicos, ideológicos y/o culturales, en pos de encontrar la mejor solución a un problema planteado.Formas orgánicas, geometrías complejas o diseños paramétricos son procesados y plasmados por la IA con sólo escribir breves líneas de texto - prompt -. La concepción inicial de la Idea como punto de partida del proceso proyectual, exige muchas exploraciones. El traslado hacia un diseño computacional supone una transformación en la manera en que los arquitectos conceptualizan y desarrollan sus proyectos; liberándolos de las limitaciones técnicas tradicionales para ofrecerles diversas alternativas a partir de la definición inicial de objetivos y restricciones (Kalay, 2004).En un mundo cada vez más digitalizado, Bilinkis (2018) señala que el futuro del trabajo estará marcado por la colaboración entre humanos y máquinas, lo que requiere una adaptación en la educación para preparar a los profesionales ante esta nueva realidad. Las nuevas generaciones en lugar de simplemente aprender técnicas tradicionales, deberán desarrollar habilidades en el manejo de herramientas y algoritmos de inteligencia artificial. Kolarevic (2003) expone que escuelas de arquitectura como el MIT y la AA School lideran la actualización curricular al ofrecer cursos y programas de certificación que integran la IA al proceso proyectual, junto con la creación de grupos de investigación especializados en diseño emergente que combinan arquitectura, ingeniería, inteligencia artificial y ciencia de los materiales.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24019" data-title="Puede interesarte"></section>Más allá del diseño, la IA está revolucionando el modo en que construimos y operamos edificios. Durante los últimos años, la incorporación de robótica impulsada por IA ha logrado acelerar procesos constructivos: desde la automatización de tareas repetitivas, hasta la impresión 3D de componentes estructurales o incluso de conjuntos habitacionales enteros, la IA ha logrado mejorar la precisión y asegurar la realización de proyectos cada vez más complejos. Bock and Linner (2015) exponen que esta innovación no sólo aumenta la eficiencia, sino que tiene el potencial de mejorar la calidad de vida de los trabajadores al reducir las tareas más peligrosas y extenuantes; mientras que Bilinkis (2018) agrega que, de este modo, podrán enfocarse en actividades más creativas y estratégicas. No obstante, también es preciso considerar los siguientes interrogantes ¿estamos preparados para los impactos sociales y laborales que puede generar? ¿cómo gestionaremos el acceso desigual a este tipo de tecnologías?En cuanto a la operación de los edificios, el análisis de datos en tiempo real y la simulación de escenarios complejos, permiten optimizar su rendimiento en términos de eficiencia energética, confort térmico y calidad del aire interior. Los sistemas BIM - Building Information Modeling - integrados a inteligencias artificiales permiten predecir y mejorar los ciclos de vida de las obras, reduciendo costos operativos e impactos ambientales. Los sistemas de gestión de edificios inteligentes, equipados con sensores y algoritmos avanzados, monitorean y controlan todos los aspectos del entorno construido, desde la iluminación y climatización, hasta la seguridad y accesibilidad.Mas estos sistemas de control avanzado, plantean ciertos desafíos éticos y regulatorios que deben ser abordados cuidadosamente, ¿qué sucede con los sesgos de programación? ¿cómo resguardar la privacidad?&nbsp; La recopilación y empleo de datos en tiempo real requiere marcos normativos que aseguren la transparencia y protección de la privacidad, reduciendo aquellos riesgos relacionados con la ciberseguridad. A su vez, Zuboff (2019) plantea que el uso de la IA debe ser guiado por principios ético que garanticen que los beneficios estarán equitativamente distribuidos, en pos de no exacerbar las desigualdades existentes.La irrupción de la inteligencia artificial nos abre un abanico infinito de posibilidades y nuevas oportunidades, pero también despierta infinidad de reflexiones e inseguridades. Ya no se trata sólo de encontrar una buena pregunta como acto creativo, como planteaba Louis Kahn, sino que ahora la formulación idónea de un prompt tiene el poder de desencadenar procesos creativos reveladoresEl empleo de la inteligencia artificial está transformando el ámbito arquitectónico, desbloqueando nuevas fronteras de creatividad, eficiencia y sostenibilidad. La fusión entre arquitectura e inteligencia artificial no sólo redefine lo posible, demostrando que la imaginación es el único límite; sino que también nos invita a repensar cómo vivimos y construimos nuestros entornos. La sociedad contemporánea enfrenta problemas complejos y en constante mutación - cambio climático, crecimiento demográfico, incremento de la pobreza - que exigen medidas y acciones consistentes. Aprovechar las potencialidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías, mediante una visión holística, una planificación estratégica y la colaboración de múltiples actores, nos posibilitará la concreción de proyectos que influyan positivamente sobre los entornos urbanos y mejoren considerablemente la calidad de vida de quienes los habiten; pues nunca debemos olvidar que “la arquitectura es un acto de amor hacia la humanidad” (Frank Lloyd Wright, 1957).

La fusión entre Arquitectura e Inteligencia Artificial

La construcción de viviendas, edificios e infraestructuras de servicios no solo proporciona espacios de bienestar para vivir, trabajar y recrearse, sino que también puede elevar significativamente el valor del suelo, atraer nuevos capitales que revitalicen las áreas urbanas e incrementar la recaudación fiscal, fomentando una mayor capacidad para financiar el crecimiento local y mejorar la competitividad a nivel regional y global. Si incluimos las nociones de innovación y sostenibilidad a esta relación, la arquitectura puede actuar como un motor de cambio que avanza sin límites hacia el futuro. La innovación arquitectónica no debe ser una simple búsqueda estética, sino una puerta hacia una viabilidad económica y sostenible a largo plazo. En un contexto de creciente preocupación por el cambio climático y la vulnerabilidad social, diseñar edificios eficientes con capacidad para reutilizar los insumos naturales disponibles e incorporar sistemas pasivos junto a materiales y tecnologías limpias; si bien reduce el impacto ambiental y mejora la calidad de vida, también es un modo eficaz para captar personas interesadas en inversiones verdes que beneficien a nuestros ecosistemas urbanos. Esta es la visión que ha permitido, por ejemplo, al arquitecto danés Bjarke Ingels fusionar funcionalidad, ecología y rentabilidad en el proyecto 8 House en Copenhague, y a Stefano Boeri mejorar las condiciones de habitabilidad y enriquecer la biodiversidad urbana de Milán con el diseño del Bosco Verticale. En el mismo sentido, intervenciones edilicias y urbanas innovadoras pueden actuar como catalizadores económicos. Proyectos como el Guangzhou Opera House en China, el Burj Khalifa en Dubái, el Museo Guggenheim en Bilbao, la Ópera de Sídney en Australia, o el High Line de Nueva York, transforman las ciudades al provocar que los visitantes se maravillen ante su presencia. Estas obras emblemáticas se convierten en activos económicos que potencian la vida urbana, pues la llegada de turistas beneficia a una amplia gama de negocios locales, posicionando a las ciudades a escala global, impulsando flujos constantes de capitales nacionales e internacionales, y fomentando la creación de espacios públicos vibrantes.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24004" data-title="Puede interesarte"></section> Los arquitectos, como alquimistas modernos, transforman un cúmulo de ladrillos, acero y hormigón en experiencias tangibles, donde la economía se refleja en la eficiencia de sus diseños. La economía influye en las decisiones arquitectónicas actuando como un marco de referencia que guía el proceso proyectual, desde la selección de la tectónica, hasta el estudio meticuloso de los detalles más pequeños. Cada metro cúbico que conforma el espacio habitable, cada esquina bien iluminada y cada material cuidadosamente seleccionado, aporta a la eficacia y rentabilidad de un emprendimiento; mientras que la adaptabilidad y flexibilidad frente a diferentes usos asegura su vigencia y permanencia a lo largo del tiempo. Norman Foster es un claro exponente de cómo economía y estética convergen en una danza armoniosa. Su Millennium Bridge en Londres es testimonio de esta sinergia, donde eficiencia estructural y belleza se unen para crear una obra funcional y visualmente impactante; o su proyecto Hearst Tower en Nueva York que ejemplifica cómo la eficiencia y la rentabilidad pueden lograrse al integrar tecnología verde con un diseño innovador. Este breve recorrido por los hilos que dan vida a nuestros entornos urbanos evidencia la interacción constante entre la economía macro y micro en el contexto arquitectónico. Edificios, parques, centros comerciales y sedes empresariales, redefinen continuamente el paisaje urbano, al tiempo que movilizan las economías locales. Cada proyecto arquitectónico, desde grandes desarrollos hasta pequeñas intervenciones particulares, contribuyen económicamente en múltiples niveles. Los arquitectos no sólo diseñamos nuestras obras, también diseñamos ambientes urbanos y ecosistemas económicos. Como dijo Frank Lloyd Wright “la arquitectura es la madre de todas las artes” y por ello, los arquitectos, como economistas creativos vamos moldeando nuestro mundo. Diseñar con respeto y consciencia, pensando en quienes habitan nuestras obras y ciudades, asegura que las construcciones perduren. Sólo un enfoque integral que contemple la estética, funcionalidad y tecnología, junto al impacto social y económico de nuestras decisiones arquitectónicas, asegurará una contribución positiva para el desarrollo urbano y bienestar de nuestras comunidades.

¿Cómo las obras moldean el futuro de nuestras ciudades?

El campo y la agroindustria ocupan un rol central en la economía argentina. Tanto es así, que hace dos décadas se recurrió de modo extraordinario a este sector para asistir al estado nacional en un momento puntual como fue la crisis de 2001. Desde entonces están vigentes, una vez más, estos derechos de exportación, conocidos como retenciones, que gravan la venta al exterior de productos agrícolas.Estos impuestos son parte de un sistema tributario que tiene rasgos atípicos, impactan negativamente en la producción, profundizan las inequidades regionales exacerbando el centralismo y son regresivos hacia el interior del sector.Como representante de Santa Fe y de la Región Centro, un espacio que explica más del 40% del total de las exportaciones del sector agroindustrial, me uno a quienes piden el fin de las retenciones. ¿Es posible pensar una Argentina sostenible sin este impuesto? Parto de la respuesta final: sí, es posible.Resolver el problema fiscal y el precio de los alimentos Para eliminar las retenciones habría que resolver dos cuestiones: el precio de los alimentos y la sostenibilidad fiscal del estado nacional. Comencemos por esta última.Argentina tiene un sistema tributario completamente atípico: cobra pocos impuestos a los ingresos y a los bienes personales, la forma más racional y moderna que hoy se utiliza en el mundo entero para financiar al estado, y ello lo compensa con impuestos a las exportaciones. Las retenciones representan entre el 1,5 y el 2% del PBI, algo que nos pone en una triste lista junto a Rusia (1% del PBI), Kazajstán (1%), Costa de Marfil (1,2%) e Islas Salomón (3,7%), únicos casos en toda la economía global.Se hace imperiosa entonces una reforma para tender hacia un sistema tributario como el del resto de los países que no figuran en la lista, es decir, eliminando retenciones y subiendo impuestos a los ingresos y a los bienes personales. La estructura actual penaliza la producción, es regresiva en términos distributivos y supone una transferencia de las rentas territoriales desde las regiones exportadoras (como la Región Centro) al estado central, mientras que exime de impuestos a las regiones de altos ingresos como la Capital Federal.&nbsp;&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="24005,24004" data-title="Puede interesarte"></section>La segunda cuestión a resolver es el precio de los alimentos en la mesa de los argentinos. Este tema es de gran complejidad y merece ser tratado con mayor profundidad, pero, en líneas generales, tenemos el desafío de construir políticas comerciales y de diferenciación de precios internos en los que participen los principales sectores y territorios involucrados, trazando objetivos estratégicos de largo plazo.La definición acerca de los precios internos para una canasta básica alimentaria accesible para todos es un asunto prioritario para la Argentina, a tratar con múltiples herramientas, y en este caso queremos remarcar que ello no se puede hacer con un impuesto centralista que, en rigor, suplanta una baja participación de los impuestos a los ingresos y a los bienes personales. Potenciar el Desarrollo Productivo Las retenciones no son solo una traba al comercio, sino que también afectan la producción y el agregado de valor. Un estudio de Tomás Allan (Fundar) mostró que, entre 2002 y 2015, Argentina fue el país del Mercosur que registró la menor tasa de crecimiento en cultivos extensivos y en las exportaciones de granos y subproductos y una producción menos intensiva en tecnología. En la investigación se puso en evidencia que, en 2015, cuando se sacaron las retenciones al maíz y al trigo y se redujeron las de soja, se produjo un aumento del 35% en la producción de trigo y de 25% en el consumo de fertilizantes, así como una mayor sustitución de la soja en favor del maíz. No nos olvidemos que este aumento de la producción y por ende de las exportaciones fortalecen el ingreso de divisas, necesarias si queremos superar los estrangulamientos externos recurrentes por la escasez de las mismas, un problema estructural de la economía argentina.El planteo es bastante lineal: las retenciones impactan sobre la actividad y por lo tanto también reducen la base de la recaudación. Bajar o eliminar las retenciones provoca aumentos en la inversión, en la producción y en el valor agregado, tal como ocurrió en el pasado, y ello impacta en la recaudación.A su vez, las retenciones afectan a una cadena altamente complejizada. Pensemos por un momento si estos recursos que hoy se van en retenciones se volcaran al encadenamiento productivo. En Santa Fe tenemos un entramado científico tecnológico que fue responsable del desarrollo de semillas resistentes a la sequía, el avance más importante en términos productivos de los últimos años, tenemos industria metalmecánica con empresas locales en maquinaria agrícola, producimos el 82% de biodiesel del país, fertilizantes, drones y equipamiento de agricultura de precisión. Somos una provincia líder y tanto más podríamos crecer con la decisión del estado nacional de brindar apoyo y recursos.Profundizar un modelo federalista Las retenciones no son parte del paquete de impuestos coparticipables y provocan una transferencia de rentas entre las regiones, básicamente del interior productivo al AMBA, que lesiona las bases federalistas de Argentina y encarna todas las contradicciones del modelo unitario.CABA tiene salarios que superan aproximadamente en un 40% a la media nacional. Al no cobrarse impuestos a los ingresos, pero sí a la exportación, los que más se benefician son estos sectores de altos ingresos, en tanto las regiones productoras, agropecuarias e industriales, que abastecen de divisas al país, son las que cargan con mayor peso tributario.Un ejercicio de estimación puede servir para comprender esta distorsión que causan las retenciones. Tomemos el caso de puente Santa Fe-Paraná, un proyecto largamente esperado que busca integrar una gran área económica de más de 1.200.000 habitantes y trazar un eje entre el Atlántico y el Pacífico. Según cálculos estimados el año pasado, el costo total del proyecto es de 920 millones de dólares. Solo en 2023, año en que debido a la feroz sequía cayeron las exportaciones un 60%, se estima que el gobierno nacional recaudó cerca de US$ 4.120 millones en concepto de derechos de exportación, lo que equivale a 4 puentes como este. Ni hablar si ese monto se utilizara para habilitar los puertos de Santa Fe al norte que, con las correspondientes obras y gestiones sobre la Hidrovía Paraná-Paraguay, una de las autopistas fluviales más grandes del mundo, nos permitirían ampliar considerablemente los mercados de países limítrofes como Paraguay y el sur de Brasil.Con ese convencimiento creemos que es hora de abandonar definitivamente las retenciones. La Región Centro cuenta con capacidades institucionales, productivas, educativas, científicas y tecnológicas muy desarrolladas que pueden y deben liderar un proyecto nacional que integre al resto de las provincias y que le dé a este país la posibilidad de alcanzar lo que intenta desde hace cincuenta años: el desarrollo productivo y social de una Argentina que sólo se logrará con un federalismo en serio.(*) Diputado provincial de Santa Fe – Unidos para Cambiar Santa Fe.

Un país sin retenciones es posible y deseable

Sin embargo, un grupo significativo y valioso de la fuerza laboral a menudo es pasado por alto: las personas mayores de 45 años. Este artículo explora la importancia y las ventajas de contratar a individuos de este grupo de edad, quienes pueden aportar experiencia, estabilidad y un conjunto único de habilidades a cualquier organización.1. Experiencia y conocimiento profundoUno de los beneficios más destacados de contratar a personas mayores de 45 años es la vasta experiencia que aportan. A lo largo de sus carreras, estas personas han acumulado una amplia gama de conocimientos técnicos y prácticos que pueden ser invaluables para una empresa. Su experiencia les permite comprender rápidamente los desafíos del negocio y ofrecer soluciones efectivas, ahorrando tiempo y recursos en formación.2. Estabilidad y compromisoLas personas mayores de 45 años suelen buscar estabilidad en sus empleos, lo que puede traducirse en una menor rotación de personal. Esta estabilidad no solo reduce los costos asociados con la contratación y formación de nuevos empleados, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más coherente y colaborativo. Además, los empleados mayores suelen tener un fuerte sentido de compromiso y lealtad hacia sus empleadores, lo que puede fomentar una cultura empresarial más sólida y positiva.3. Habilidades humanas y de liderazgoA lo largo de sus carreras, las personas mayores de 45 años han desarrollado habilidades blandas esenciales, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía. Estas habilidades son cruciales para el trabajo en equipo y el liderazgo. Además, muchos de estos profesionales han ocupado roles de liderazgo y pueden actuar como mentores para los empleados más jóvenes, ayudándoles a desarrollar sus propias habilidades y a crecer dentro de la empresa.4. Adaptabilidad y resilienciaContrario a la creencia popular, las personas mayores de 45 años han demostrado una notable capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y de mercado. Han vivido diversas transformaciones en sus industrias y han aprendido a reinventarse para seguir siendo relevantes. Esta resiliencia es un activo valioso en un entorno empresarial en constante cambio.5. Redes de contacto sólidasCon años de experiencia, las personas mayores de 45 años han tenido la oportunidad de construir redes de contacto extensas y sólidas en sus industrias. Estas redes pueden ser invaluables para la empresa, facilitando colaboraciones, asociaciones estratégicas y oportunidades de negocio que podrían no estar disponibles de otra manera.6. Diversidad y enriquecimiento culturalIncorporar personas de diferentes edades en la fuerza laboral contribuye a la diversidad y al enriquecimiento cultural de la empresa. La diversidad de perspectivas y experiencias fomenta la innovación y la creatividad, permitiendo a la empresa abordar problemas de manera más integral y desarrollar soluciones más efectivas.Estadísticas sobre el edadismo en el mercado laboral de Argentina<ol><li>Tasa de desempleo por edad:<ul><li>Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), en el primer trimestre de 2023, la tasa de desempleo para personas mayores de 45 años fue del 7.2%, comparada con el 8.4% para el grupo de 18 a 24 años. Sin embargo, es importante notar que, aunque la tasa de desempleo general puede ser menor para los mayores de 45 años, la reinserción laboral es significativamente más difícil para ellos.</li></ul></li><li>Duración del desempleo:<ul><li>Un informe del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS) indica que las personas mayores de 45 años tardan en promedio un 40% más en encontrar un nuevo empleo en comparación con los grupos etarios más jóvenes.</li></ul></li><li>Percepción del edadismo:<ul><li>Según una encuesta de la consultora Randstad Argentina realizada en 2022, el 58% de los trabajadores mayores de 45 años considera que la edad es una barrera significativa para conseguir empleo. Además, el 65% de ellos siente que no se les da las mismas oportunidades de promoción y desarrollo profesional que a sus colegas más jóvenes.</li></ul></li><li>Impacto en el salario:<ul><li>Un estudio de la Universidad Torcuato Di Tella en 2021 reveló que los trabajadores mayores de 45 años en Argentina suelen recibir ofertas salariales entre un 15% y un 20% menores que las de sus contrapartes más jóvenes, incluso cuando poseen una mayor experiencia y habilidades.</li></ul></li><li>Contratación y promoción:<ul><li>Datos del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del MTEySS muestran que las personas mayores de 45 años tienen un 25% menos de probabilidades de ser contratadas en comparación con los menores de 30 años. Además, dentro de las empresas, tienen un 30% menos de probabilidades de ser promovidas a puestos de mayor responsabilidad.</li></ul></li></ol>Las estadísticas en Argentina reflejan una tendencia preocupante de discriminación por edad que afecta a un segmento importante y valioso de la fuerza laboral. Abordar este problema no solo es un imperativo moral y social, sino también una estrategia inteligente para las empresas que buscan beneficiarse de la vasta experiencia y habilidades de los trabajadores mayores de 45 años. Fomentar políticas inclusivas y equitativas puede llevar a una mayor cohesión y productividad en el lugar de trabajo, beneficiando tanto a los empleados como a los empleadores.ConclusiónContratar a personas mayores de 45 años no solo es una cuestión de justicia e inclusión social, sino que también ofrece múltiples beneficios tangibles para las empresas. La experiencia, estabilidad, habilidades blandas, adaptabilidad, redes de contacto y la contribución a la diversidad son solo algunas de las ventajas que estos profesionales pueden aportar. Al reconocer y valorar estos atributos, las empresas pueden fortalecer sus equipos y mejorar su competitividad en el mercado. En lugar de subestimar a este valioso grupo de la fuerza laboral, es hora de aprovechar todo lo que tienen para ofrecer.&nbsp;&nbsp;

La importancia y ventajas de contratar personas mayores de 45 años

Además, al ofrecer espacios accesibles y colaborativos, permiten a los nuevos emprendedores acceder a una variedad de beneficios que las oficinas tradicionales no pueden igualar.Algunos de estos beneficios son: • Reducción de costos y riesgos: ya que permite ahorrar en alquiler, servicios públicos, muebles, equipos y costos de mantenimiento, además de evitar compromisos y responsabilidades a largo plazo. Esto libera capital y recursos que pueden invertirse en otros aspectos del negocio, como marketing y publicidad. • Mayor productividad: el coworking inmobiliario fomenta una cultura de creatividad, aprendizaje y resolución de problemas, ya que los emprendedores pueden interactuar y aprender de mentores con mayor experiencia. Esto puede generar nuevas ideas, conocimientos, asociaciones y oportunidades que pueden acelerar el crecimiento y el desarrollo personal. • Flexibilidad: el coworking inmobiliario se adapta a las necesidades y preferencias cambiantes de los emprendedores, ya que pueden elegir entre una variedad de espacios, ubicaciones y comodidades que se adaptan a sus objetivos y presupuestos. También permite expandirse o contratar fácilmente a sus equipos, sin tener que lidiar con las molestias y los gastos de reubicación o renegociación de contratos.Estas son solo algunas de las formas en que el coworking inmobiliario cambia las reglas del juego, ya que, al proporcionar un entorno propicio para la innovación, la colaboración y el crecimiento, permite a las nuevas empresas superar los desafíos y limitaciones de los espacios de oficinas tradicionales y alcanzar su máximo potencial.Oportunidades, riesgos y tendencias A medida que el mercado inmobiliario continúa creciendo y evolucionando, es importante considerar lo que le depara el futuro a este sector. ¿Cómo seguirá influyendo el coworking inmobiliario en la forma que los corredores inmobiliarios colaboran e innovan? ¿Cuáles son las oportunidades y riesgos que conlleva este nuevo modelo de trabajo? ¿Y cuáles son las tendencias que podrían cambiar al sector?El coworking inmobiliario impacta fuertemente en el ecosistema emprendedor, ya que al ofrecer est6os mayores beneficios, oportunidades de networking. tutorías, y exposición a posibles inversores, sumado a un sentido de comunidad y pertenencia, llevan al máximo el potencial de los trabajadores en el sector. Sin embargo, también plantea algunos desafíos, como una mayor competencia, falta de privacidad y dependencia de factores externos.Por otro lado, estos espacios adoptan y desarrollan cada vez más tecnologías que mejoran la experiencia de comprar o vender un inmueble. El proceso de modernización incluye sistemas de construcción inteligentes, plataformas basadas en la nube, soluciones blockchain, inteligencia artificial y realidad virtual. Tecnologías que permiten mejorar significativamente la calidad y los tiempos en la prestación de servicios, tanto a los operadores como a los destinatarios finales, logrando un acceso a una cantidad de inmuebles mucho mayor, en menor tiempo, con información simétrica y trato eficiente.Rentabilidad y networking Uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan los emprendedores, es encontrar un espacio adecuado y económico para operar su negocio. Los alquileres de oficinas tradicionales suelen ser demasiado costosos y rígidos a largo plazo para la naturaleza dinámica e incierta de las nuevas empresas. Aquí es donde el coworking inmobiliario entra en juego como un punto de inflexión para los emprendedores emergentes, ya que además de los beneficios descriptos anteriormente, ofrece a los emprendedores la posibilidad de mejorar fuertemente el networking, fomentando un sentido de comunidad y colaboración entre compañeros de trabajo que comparten un mismo espacio y objetivos comunes. Beneficiándose de una red de profesionales, emprendedores y diversos expertos, que pueden interactuar, aprender y asociarse en espacios dinámicos.Los emprendedores también pueden acceder a eventos, talleres, tutorías y oportunidades de financiación organizadas o facilitadas por operadores o socios del coworking. Además, puede ayudar a aumentar la visibilidad y reputación en el mercado al ser parte de una marca más grande y de mayor reputación.El coworking inmobiliario no solo cambia las reglas del juego para las nuevas empresas, sino también, es un catalizador para la innovación y el crecimiento en el ecosistema emprendedor en toda la sociedad.

Coworking inmobiliario

El pacto contiene diez puntos que constituyen compromisos recíprocos, que van desde lo económico, particularmente lo fiscal, hasta la educación, pasando por la explotación de los recursos naturales, entre otros.Las metas que implican cada uno de estos compromisos esbozados de manera global, deberán hacerse operativas a través de leyes del congreso de la nación y de las legislaturas provinciales, puesto que en muchos casos requerirán verdaderos acuerdos federales.En el plano fiscal y relacionado con la distribución de la renta federal, aparecen temas como la reforma del sistema impositivo, un nuevo régimen de coparticipación y la reducción del gasto público consolidado en los tres niveles de gobierno.Todas estas reformas se encuentran estrechamente vinculadas y requerirán en el futuro una secuencia temporal lógica tanto en su aprobación como en su implementación, augurando un intenso debate por sus posibles implicancias: apuntan al corazón de los conflictos que durante décadas han caracterizado a nuestro federalismo fiscal.En esta oportunidad nos abocamos al análisis de lo que podría implicar reducir el gasto público consolidado (GPC) al 25% del PBI, medida que afecta no solo al gasto público nacional, sino también provincial y municipal.En la actualidad, los últimos datos disponibles para un año completo corresponden a 2023 y dan cuenta de un GPC de 40,8% del PBI. Esto implica que para llegar a los 25 puntos del producto que propone el Pacto, se requiere una reducción del gasto de 15,8 puntos porcentuales (p.p.). Se trata de un recorte que a simple vista inquieta por su magnitud, sin definirse el horizonte temporal en el que debería alcanzarse.&nbsp;<img class="image_resized" style="width:870px;" src="https://www.ellitoral.com/images/2024/07/11/yljCwKi6k_870x580__1.jpg" alt="Gasto público consolidado - Sector Público Argentino">Gasto público consolidado - Sector Público ArgentinoDejando de lado el tiempo que la consecución de esta meta podría insumir, tratamos de estimar cuál sería el impacto de esta reducción para los tres niveles de gobierno y en particular para la provincia de Santa Fe.Un GPC de 25 p.p. equivale al que existía en 2004, valor más bajo de los últimos 20 años.&nbsp;&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="23922" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp;Un interrogante que aparece inmediatamente apunta a dilucidar en qué proporción deberían reducir el gasto en estos 15,8 p.p. cada uno de los tres niveles de gobierno y en particular la provincia de Santa Fe.La estructura del gasto en 2023 indica que de los 40,8 p.p. de GPC, Nación ejecutaba 22,7, provincias 14,7 y municipios 3,4.Por su parte, el GPC de 2004 de 25,1% del PBI, estaba compuesto por un gasto nacional de 12,8% del producto, mientras que el gasto de provincias y municipios ascendían a 9,9% y 2,4% respectivamente.Volver a un gasto de tamaño y estructura similar al de 2004 implica que el gobierno nacional debería reducir su gasto en 9,9 p.p. (de 22,7% a 12,8% del PBI), las provincias 4,8 p.p. (de 14,7% a 9,9% del PBI) y los municipios 1,0 p.p. (de 3,4% a 2,4% del PBI).&nbsp;<img class="image_resized" style="width:870px;" src="https://www.ellitoral.com/images/2024/07/11/zWD_ixOxu_870x580__1.jpg" alt="Gasto público consolidado.">Gasto público consolidado.En el caso de la provincia de Santa Fe, la reducción implicaría para 2023 un recorte del gasto total provincial de 29% en términos reales, un monto que supera la totalidad del presupuesto educativo para dicho año.¿Los gobernadores que suscribieron el pacto, están conscientes de estas implicancias? Seguramente los números definitivos quedarán plasmados en futuros acuerdos, que necesariamente deberán contener una regla clara y un horizonte temporal durante el cual deberá aplicarse. Es imposible pensar un recorte abrupto del gasto provincial de estas proporciones en el corto plazo, sobre todo teniendo en cuenta su alto grado de rigidez, explicado en gran parte por sueldos y pasividades de los sectores educación, salud y seguridad, funciones que fundamentalmente se encuentran a cargo de los gobiernos provinciales.

Opinión